Сместено на работ на индустриската зона Ланди, југоисточно од Карачи – економскиот и финансиски главен град на Пакистан – Green Park City е неодамна изградена затворена заедница. Редок остров на зеленило во ова индустриско и густо населено предградие, тој на своите жители им нуди привилегија на внимателно одржуван парк, опкружен со убаво изградени згради во чие подножје се паркирани блескави теренци. Репродуцирајќи ги кодовите за елитното домување, тој е домаќин на семејствата на self-made men од локалната индустрија, регрутирање агенти кои обезбедуваат работна сила и менаџери од работничката класа, кои постепено се искачуваат по скалата. Ако инфраструктурата на областа не е секогаш на ниво на нејзините амбиции – нејзината електрична мрежа е исто толку неисправна како онаа на околните работнички квартови – нејзиниот дрзок просперитет сведочи за изгледите за општествено воздигнување во текстилот и облеката, преводник на пакистанската индустрија.
Г. Билал Кан*[1] е еден од оние работници кои се издигнале низ рангот. Еден ден во мај 2022 година, тој нè прими во огромен стан, трезвено наместен. Помеѓу две голтки kahwa, подготовка на зелен чај ценет од Паштуните во Пакистан, тој се сеќава на својата примерна кариера. По потекло од регионот Дир во северозападниот дел на земјата, тој израснал во Карачи и ја завршил својата матура – свидетелството за завршување на средното училиште. Имал само 15 години кога бил ангажиран односно вработен. Почнувајќи како помошник од ниско ниво во текстилна фабрика, тој сега, на четириесет и три години, е производствен менаџер во една од најголемите конфекции во земјата.
Тој овој успех го должи на неговата напорна работа, но и пред сѐ на односите со политичките партии, без чија поддршка е невозможно да се води неговата фабрика. За три децении, од околу 1985 до 2015 година (види рамка), Карачи беше во канџите на овие партии, кои се милитаризирани и го контролираат пристапот до главните урбани услуги (вода, струја, транспорт итн.). Присилните активности на овие партии – чии членови го одржуваат редот во фабриките – ги прават неизбежни партнери.
Г. Кан елоквентно зборува за тоа како оваа извозно ориентирана индустрија ја надмина пречката на пандемијата Ковид-19, што резултираше со затворени граници и пад на домашната продажба. До 2020 година, нагло се отвори нов пазар на глобално ниво : лична заштитна опрема. Тука се зафатени големите компании. „Потпишавме голем договор со Американците за правење маски, наметки, сето тоа. Јас лично го надгледував производството на најмалку милион маски и наметки“, вели г. Кан. Ова производство беше поддржано од Агенцијата за меѓународен развој на САД (УСАИД), која им помага на девет компании да ги развијат своите работни средини и потоа да ги добијат потребните сертификати за извоз. За неколку месеци, беше воспоставен нов глобален синџир на снабдување со помош на обемни воздушни и воени средства.
Сепак, пакистанската држава е таа што го даде најголемиот финансиски придонес, преку Централната банка, за проширување и модернизација на производниот апарат. Дополнително, нејзината стратегија за локализирани и временски ограничени ограничувања го олесни освојувањето на пазарниот удел, на штета на индиските, кинеските и бангладешските конкуренти кои се соочуваат со продолжени здравствени ограничувања. Текстилната индустрија, која вработува 15 милиони луѓе и придонесува со 8,5 отсто од бруто домашниот производ (БДП), излезе посилна од кризата : продажбата од странство, која сочинува повеќе од 60% од вкупниот извоз на Пакистан, ги сруши сите рекорди во 2021-2022 година (19 милијарди долари).
Овој раст веројатно ќе биде загрозен од порастот на цените на памукот по ужасните поплави во летото 2022 година, како и од недостигот на енергија, отежнат од европската брзање за купување течен природен гас (GNL)[2]. Некои деловни лидери се, исто така, загрижени за економските и социјалните последици од инфлацијата, која се очекуваше да достигне 26% годишно до октомври 2022 година. Г. Захид Мемон*, директор на една од најголемите компании за конфекциски производи во земјата и наследник на големо деловно семејство во Карачи, дури се плаши од сценарио во стилот на Шри Ланка, мислејќи на мобилизациите што го потресоа островот во летото 2022 година[3].
Пакистанскиот индустриски капитализам има силни имунолошки ресурси пред претстојниот неред. Навистина, неговата способност да ги надмине кризите низ својата историја не се објаснува само со неговата приспособливост или дури и со јавната финансиска помош. Тоа главно се должи на присуството на плејада репресивни мерки и толеранцијата на цивилните и воените власти кон незаконските практики на работодавачите (прекршување на трудовото право и стандардите за безбедност, неплаќање прекувремена работа, самоволни отпуштања, итн.), во име на „стратешкиот“ карактер на овој сектор. Ова е најуспешниот облик на вооружен капитализам во текстилната индустрија во Карачи, која е засилена од тридецениските урбани конфликти.
На 15 мај 2022 година, и покрај топлотниот бран, Националната синдикална федерација (NTUF) повика на демонстрации против овие незаконски методи. Спротивно на нејзиното име, оваа организација помалку личи на синдикален центар отколку на невладина организација (НВО) која ги брани правата на работниците на суд или пред очите на јавноста. Толпата пред Клубот на печатот, главното место за митингот во Карачи, беше мала : неколку десетици работници и членови на Националната синдикална федерација, како и неколку активисти од нејзината сестринска организација, Федерацијата на женските домашни работници (HBWWF). Говорниците наизменично користеа мегафони, но нивните зборови беа главно придушени од погласниот звук на друга група демонстранти – за палестинската кауза. Овој синдикален собир е одраз на движењето за правата на работниците во земјава : бескрвен и едвај чуен.
Но, активистите на Националната синдикална федерација одбиваат да се откажат. Нејзините две водечки фигури, г. Насер Мансур и г-ѓа Зехра Кан, се вклучени во секоја битка. Тие обезбедуваат правна помош на работниците кои биле неправедно отпуштени од работа или на оние кои се стремат да им се признае синдикатот. Тие стојат и покрај жртвите на индустриските несреќи – како што се семејствата на 255 работници кои загинаа на 11 септември 2012 година во пожарот во фабриката за облека „Ali Enterprises“. Додека непосредните причини за катастрофата остануваат контроверзни (краток спој или подметнување пожар?), неисполнувањето на безбедносните мерки несомнено придонесе за човечки жртви. Оваа фабрика произведува фармерки за германската групација „KiK“ и судењето поврзано со овој индустриски пожар – најсмртоносниот во светската историја – е исто така и на глобализираните синџири на вредности. Транснационалната мобилизациска кампања предводена од Националната синдикална федерација и семејствата на жртвите во Пакистан и Германија во изминатата деценија конечно ја убеди групата значително да ги обесштети овие семејства. И додека германските судови одбија да ја признаат одговорноста на главниот во катастрофата, законот усвоен во 2021 година од Берлин за „должност за грижа во синџирите на снабдување“ (закон LkSG), кој стапува на сила на 1 јануари 2023 година, сугерира можност за зголемена контрола на добавувачите на големите европски брендови[4]. Но, останува уште многу да се направи. Особено затоа што, како што истакнуваат г. Мансур и г-ѓа Кан, епидемијата на Ковид е погодна за оживување на нелегални практики.
Во провинцијата Синд во Карачи, карантинот (23 март – 28 април 2020 година) обезбеди идеално покритие за диво „намалување“ на работната сила. При собирањето на платите, на некои работници им се одземаат беџовите за пристап, со што дознаваат дека фабриката им е затворена. Другите, накратко се известени за нивното отпуштање по телефон. Во многу случаи, засегнатите вработени не добиваат ниту плата, ниту отпремнина, што е прекршување на законот. Овие практики се дотолку пошокантни бидејќи некои од овие компании имаа корист од поволни заеми за исплата на платите и се обврзаа да ги замрзнат отпуштањата за возврат.
Здравствената криза им даде можност на многу производители да ги „рационализираат“ своите производни линии, бидејќи поранешниот претседател на пакистанската федерација на работодавачи, г. Наџам Катијавари*, шеф на голема компанија за облека, спремно признава : „Ковид беше благодет. Ни помогна да стекнеме пазарен удел, но исто така нè натера да го преиспитаме начинот на кој ги правиме работите и да ја зголемиме нашата продуктивност, со модернизирање, со воведување поефикасни процеси“. Во овој сектор, „модернизацијата“ вклучува феминизација на работната сила, која од културни причини е помалку напредната отколку во другите азиски земји, почнувајќи од Камбоџа, Виетнам и Тајланд[5]. Познати како „посовесни и послушни“, жените се платени во просек 40% помалку од мажите за иста работа.
Како одговор на целта на социјалната контрола, како и намалувањето на трошоците, сексуалната преференција при вработувањето неодамна се забрза. Г. Камран Хусеин*, менаџер за производство во голема компанија за облека, ни се довери дека неодамна учествувал на состанок каде што „биле поканети сите менаџери на групата. Бевме најмалку 120 луѓе. И таму, шефовите ни рекоа : „отсега ќе регрутирате само жени““. Оваа дискриминација е сè повидлива и, во Ланхи, поминуваме покрај автобус со работнички, на чиј заден банер се најавува отворање на кампања за регрутирање исклучиво за жени.
Бранот на отпуштања на машки работници најверојатно ќе се засили како резултат на зголемените трошоци за снабдување и недостигот на енергија. Таа, исто така, ги поттикнува грабливите практики од страна на работодавците, оставајќи десетици илјади работници во крајно несигурна ситуација. Додека законскиот работен ден е 12 часа, вклучително и прекувремената работа, сретнавме работници кои се принудени да работат 24 или дури 36 часа по ред, освен неколку кратки паузи за да одат во тоалет или да јадат оброк во движење. Згора на тоа, прекувремената работа ретко се плаќа по двојно повеќе од вообичаената цена на час, како што налага законот, или дури и воопшто се плаќа. Во индустриски пејзаж каде синдикатите се протерани и каде што можностите за регрес се ограничени на скапи и макотрпни правни постапки, отпорот останува изолиран и добива малку медиумско покривање.
Овде и таму, сепак, тие отвораат празнини во налогот на работодавачот. Г. Абдул Латиф Чандио*, машински оператор девет години во International Textile, голема компанија во индустрискиот имот Коранги, беше еден од 25-те луѓе кои беа отпуштени на почетокот на епидемијата на Ковид. Одбивајќи да ја прифати својата судбина, дваесет и петгодишниот работник се обратил до Националната синдикална федерација, која покренала работен судски процес. Преку регрутерот благодарение на кој ја добил работата и кој најчесто му ја исплаќа месечната плата, менаџментот му нуди финансиска спогодба, која тој ја одбива. Оваа тврдоглавост го налутила дотичниот регрутер, кој, како и многу негови колеги, знаел да ги искористи своите контакти во политичките партии и подземјето во случај на работен спор.
Закотвени во работничките населби или goth (урбани села, каде што опстојува полурурален начин на живот), овие пунктови го прошируваат владеењето на работодавачот врз секојдневниот живот на работниците. Откако го напушти своето родно село во руралниот дел на Синд пред девет години за да се насели во еден од најстарите goth во Коранги, г. Чандио набрзо се најде на крајот на овие договарања. Во оваа населба, каде што изобилството на овошни дрвја и светлото зеленило на полињата се издвојуваат наспроти сивилото на околниот индустриски амбиент, убавината на природниот амбиент не треба да биде илузија. Покрај масовната изложеност на индустриско загадување, што според неговите жители би резултирало со респираторни заболувања и рани карциноми, ова „село“ продолжува да живее во страв од бандите кои во 2010-тите ги исечеа на парчиња балучи населбите во градот. Мора да се признае, овие банди беа претежно разбиени меѓу 2013 и 2015 година. Но, некои од нивните членови продолжуваат да ги виткаат мускулите во служба на газдите и нивните локални пунктови. Откако ја одби понудата на неговите работодавци за компромис, г. Чандио набрзо беше посетен од моќни луѓе. Овие закани, заедно со јавните навреди, му го направија животот неподнослив и набрзо го принудија да се исели : „Ние сме чесни луѓе, објаснува тој. Не можат туку така да влезат во мојата куќа и да ме навредуваат. Затоа решив да го одведам моето семејство на потивко место, не затоа што се плашев, туку од чувство за чест“.
Недалеку од таму, областа Chakra Goth веќе неколку години го пречекува континуираниот проток на работници мигранти протерани од руралните области на Синд поради ефектите од климатските промени (суша, поплави…), кои се повеќе и повеќе се означени во овој регион во јужен Пакистан. По трнливото возење низ тесните, кривулести улички, стигнуваме до локалната dhaba – популарна кантина каде што машките жители од соседството доаѓаат да јадат или едноставно да се одморат под сенката на големото дрво ним. Овие ресторани се исто така места за размена и дебата, и покрај недовербата на која беа подложени уште од диктатурата на Зија-ул-Хак (1977-1988). Впрочем, на некои од нив на ѕидовите сè уште стои предупредувањето : „Ве молам воздржете се од политичка дискусија“. Ова не е вид на наредба на кој г. Аршад Кашхели* и неговите пријатели се склони да се придржуваат. Седејќи со скрстени нозе на кревети исткаени со јажиња, тие се решени да ги споделат тешкотиите што ги преживеаја во последните месеци откако се обидоа да се организираат за подобри услови за работа.
До октомври 2021 година, Кашели* работеше како машински оператор во компанијата за облека „Denim Clothing Company“. Основана во 2005 година, компанијата со седиште во Коранги вработуваше осум илјади и петстотини луѓе додека не отпушти половина од своите вработени во јули 2022 година, без претходна најава. Производството на фармерки за големите меѓународни брендови (H&M, C&A, Zara, Mango, Walmart…), се грижи за својот имиџ со истакнување на своите етички вредности и почитување на околината, заедно со својата најнова опрема. Меѓутоа, г. Хашхели и неговите другари ја осудуваат угнетувачката работна средина, каде што управувањето со персоналот му е доверено на поранешен армиски офицер, кој, за да ја спроведе својата концепција за фабричка дисциплина, се потпира на озлогласените насилници.
Овие заговори понекогаш излегуваат на виделина. Во април 2021 година, г-ѓа Фаиза Мухамед*, шивачка на возраст од триесет години, беше претепана со синџир за заштита од кражба, откако бараше исплата на годишниот бонус што традиционално им го доделуваат на нивните вработени, компаниите-кориснички. Меѓу нејзините напаѓачи, таа препознава неколку големи момци, штотуку регрутирани од нејзиниот работодавец, кои по нивното злосторство продолжуваат да талкаат по работилниците без да бидат опоменати пред казна.
Во обидот да ги мобилизираат работниците за нивните права, г. Кашхели и неговите другари набрзо го навлекоа гневот на раководството – и неговите моќни покровители. Неколку работници беа замолчени откако полицијата им ги одзеде личните карти, која бараше да потпишат отказ за да им ги вратат. По неколкумесечна тензија со неговите претпоставени, г. Хашхели за возврат беше исплашен. Тој бил уапсен од страна на послушниците на началникот на персоналот, кои му го одзеле мобилниот телефон, му ставиле лисици и го префрлиле во друга производна единица, каде што е ставен во самица. Неговите киднапери тврдат дека склучиле договор со армиските разузнавачки служби и се закануваат дека тајно ќе го снема доколку го оспори неговото разрешување на суд. Потврдено со неколку споени сведоштва, банализирањето на овој вид закани укажува дека културата на државниот терор се инфилтрирала и во најобичните работни спорови.
Заедно со овие закани за вонсудско насилство, употребата на алатката за кривичното право предизвикува свои произволни практики. Набргу по лажното киднапирање на г. Кашели, неговиот братучед г. Саџид Мала* открил дека тој самиот бил предмет на жалба до локалната полиција. Заедно со неколку вработени во „Denim Clothing“, тој беше обвинет дека му удрил заседа на еден од директорите на компанијата додека ја напуштал фабриката – обвинение што тој жестоко го негира, тврдејќи дека жалбата имала само намера да го принуди да поднесе оставка и да го казни за неговата непослушност. Со финансиски оптоварување, судските постапки сигурно ќе го доведат во несигурна ситуација. Како што истакнува г. Малах, овие тужби служат и за „рушење на угледот“ и „уништување на животите“ на непослушните работници, лишувајќи ги од изгледите за работа бидејќи таквата стигма нема да ја избегне вниманието на скрупулозниот регрутатор.
Кога овие индивидуални притисоци се покажат недоволни, на пример во случај на колективна мобилизација, гледаме засилување на полициското присуство во околината или дури и во самите фабрики. На видеото снимено во 2021 година од работниците на „Denim Clothing“ се гледа како полицајци ги малтретираат и тепаат групно работниците во фабриката. На прашањето за неговиот однос со локалната деловна заедница, висок полициски службеник со седиште во Коранги потврдува дека малку или ништо не може да им се одземе на овие индустријалци кои, „поради нивниот придонес во јавната каса и заработката од извозот на државата, се драги на политичарите“.
И индустријалците имаат корист од комодификацијата на јавната безбедност. Во последниве години, индустрискиот трговски имот во Синд (SITE), најстарата индустриска област во Карачи, беше покриен со кренелизирани тврдини, покриени со маскирна шема и управувана од вооружени чувари. Овие нови индустриски мировници се вработени во агенцијата, „Rangers Security Guards“ (RSG), поврзана со главните локални паравоени сили, Синд Ренџерс, која е под контрола на цивилните власти, но командувана од армиски офицери. Оваа услуга беше договорена со индустриското здружение „SITE“. Не грешат жителите на околните работнички квартови, чии движења се значително нарушени од ѕидовите подигнати на работ на индустриската зона. Пред еден од ѕидовите што го задржува правото на влез на пешаците во она што се повеќе наликува на воено-индустриска зона, локален избран функционер од областа Бавани Чали, разочаран заклучува : „Кој плаќа за виолините, ја избира музиката“.
Колку и да изгледа заклучено, овој систем на доминација не е без недостатоци. Како што се проширува, должноста за грижа на мултинационалните компании може да принуди некои од нив да одговорат за принудните практики на нивните добавувачи. Така, прекршувањата на човековите права опфатени со германскиот LkSG вклучуваат ограничувања на слободата на здружување од страна на јавните или приватните безбедносни агенти[6]. Се чини дека оваа клаузула е скроена за да се спротивстави на огромен број специјалисти за насилство кои продолжуваат да работат во текстилните компании во Карачи во корист на најголемите светски брендови.
Преведено од: Павлина Димовска
Фусноти:
[1] Сите сведоштва означени со ѕвездичка се направени анонимни.
[2] Marine Godelier, « Énergie : la politique de l’UE plonge le Pakistan dans l’obscurité », La Tribune, Париз, 27 јуни 2022 година.
[3] Прочитајте Eric Paul Meyer, « Les Sri-Lankais défient le pouvoir », Le Monde diplomatique, јули 2022 година.
[4] Robert Grabosch, La loi allemande sur le devoir de vigilance, Bonn, Friedrich Ebert Stiftung, 2022 година.
[5] International Labour Organization, Employment, Wages and Productivity Trends in the Asian Garments Sector, Женева, ILO, 2022 година, страна 33.
[6] Act on Corporate Due Diligence in Supply Chains, Section 2, art. 11.
