Во последните две години, пандемијата Ковид-19 беше извор на изненадување кај населението. Несомнено е на индустриско поле дека реализацијата беше најболна : Франција е единствената членка на Советот за безбедност на ОН која не успеа да развие вакцина, а земјата не беше во можност да мобилизира доволно индустриски ресурси за да има дури и едноставни маски во итни случаи. „[Пандемијата] имаше ефект, во јавната дебата, на електрошок, забележува, во неодамнешниот извештај[1], „Haut-commissariat au Plan“, институција првично основана од генералот Де Гол во 1946 година, укината во 2006 година, и повторно воспоставена од претседателот Емануел Макрон во есента 2020 година. Слабостите кои произлегуваат од деиндустријализацијата беа откриени : маски, респиратори, медицинска опрема и стратешки производи, некои од нив од витално значење, многу недостасуваа кога Франција мораше да се соочи со епидемијата.
Здравствената криза дојде во клучен момент. Кина, со текот на годините, стана најголемата работилница на планетата. Во 2020 година, таа учествуваше со 28,7% од глобалното производствено производство, далеку пред Соединетите држави со 16,65%, и далеку пред Европа, чии четири најголеми земји (Германија, Италија, Франција и Обединетото Кралство) имаат само 11,8%. Бројките зборуваат сами за себе : додека во 1990 година Соединетите Американски Држави и Европа произведуваа 80% од светските полупроводници во еднакви делови, Европската унија ќе произведе само 9% во 2020 година, а Американците едвај 10%. Сè друго сега се произведува во Азија. Во Франција овој феномен е уште поизразен : тежината на индустријата во бруто домашниот производ (БДП) падна од 23% во 1980 година на 13,5% во 2019 година, ниво далеку под просекот на Европската унија (19,7%). Иако опадна низ цела Европа, таа и понатаму е повисока кај речиси сите наши соседи, вклучувајќи ја Италија (19,6% во 2019 година), Шпанија (15,8% во 2018 година) и особено Германија (24,2% во 2019 година).
Во срцето на кризата Ковид-19, оваа индустриска зависност од Кина, новиот лидер на светската економија, беше тешко да ја прифатат западните „носителите на одлуки“. Поранешниот индустриски советник на претседателот Жорж Помпиду, г. Бернар Езамбер, политехничар кој има одговорни позиции во различни големи француски групи и е „татко“ на концептот на „економско војување“, исто така ја забележа оваа нова свест : „Во рок од неколку недели, сите политички и економски лидери ќе се запрашаат дали отишле предалеку во оптимизирањето на синџирите на вредност и ќе се обидат да ги обноват синџирите на производство. Алармирањето за состојбата во светот ќе биде јасно и брутално[2].“
Со пандемијата, г. Макрон на тој начин го замени својот говор за „start up nation“ со оној за „економски суверенитет“. Од март 2020 година, претседателот упати апел во фабриката за маски на групата Kolmi Hopen во близина на Анже „да се врати моралната сила и волјата да се произведува во Франција и да се врати оваа независност“. Во средината на летото 2020 година, тој се врати во темата, наведувајќи : „Мораме да ги преместиме и рекреираме производните сили на нашите територии. Здравствениот и индустрискиот суверенитет ќе бидат еден од столбовите на планот за закрепнување“. Во септември 2020 година, тој опстојуваше и потпиша, пред членовите на „French Tech“, молејќи се за „европски дигитален суверенитет“. Во декември, амбиентот се смени, во фабриката Framatome во Ле Крезо, но пораката остана иста : „Нуклеарната енергија ќе остане камен-темелник на нашата стратешка автономија“.
Додека некои коментатори ја фалат оваа „пресвртница“, други посочуваат дека Емануел Макрон го започнал своето политичко патување во Движењето на граѓаните (MDC) на г. Жан-Пјер Шевенмент пред околу 20 години, и дека оваа прослава на суверенитетот е само враќање на неговите корени. Други, пак, не веруваат во искрен разговор на претседателот на Републиката. Ова е случајот со заменикот на Републиканците, Оливие Марле, кој претседаваше со парламентарна истражна комисија за државните одлуки за индустриската политика уште во 2017 година: „Во Франција на Емануел Макрон, индустриската политика ја прават инвестициските банки – не подолго од државата. Очигледно во служба на капиталната профитабилност, а уште помалку во служба на вработените или во индустриски интерес на земјата[3]“.
Кога ја интервјуираме во нејзината канцеларија на третиот кат од хотелот за министри на Берси (истиот што го окупираше г. Макрон како министер за економија на г. Франсоа Оланд помеѓу 2014 и 2016 година), делегатот министерка задолжена за индустријата, г-ѓа Ањес Паниер-Рунашер, се обидува да покаже храбро лице. „Франција стана водечка дестинација за странски индустриски инвестиции во Европа“, си честита таа додека пред нас ги набројува неолибералните мерки што се одлучија од 2017 година да ѝ дозволат „Франција повторно да стане посакувана локација“ : намалувања на корпоративните даноци, уредби за трудовото право, Законот за Пакт (Акционен план за раст и трансформација на компаниите). Сето ова се „сигнали“ против „непредвидливите закони за работни односи“, „административна сложеност“ и „предрасуди неповолни за Франција“, според овој поранешен висок државен службеник, кој се пресели од Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) во Caisse des dépôts et conignations (CDC), едно од државните финансиски ограноци во приватниот сектор, и кој добро го познава „деловниот свет“, бидејќи бил висок извршен директор во Faurecia, производител на автомобилска опрема.
Елисејската палата ги умножува ефектите од своите најави радувајќи се, во средината на јануари, на проектите на дваесет и една странска компанија во Франција кои претставуваат четири милијарди инвестиции. Зад говорите на претседателот за „економски суверенитет“ на хоризонтот нема промена во политиката. Очигледно, г-ѓа Паниер-Рунашер е задоволна : „Во 2017 година, кога доаѓа Емануел Макрон, меѓу 2000 и 2016 година беа изгубени милион нето индустриски работни места. Преку нашата акција, особено во однос на странските инвеститори, повторно создаваме индустриски вработувања со отворени 37 000 индустриски работни места“. Пресвртот на трендот изгледа прилично скромно.
И оваа проценка предизвикува остар одговор од заменикот Марле : „Одговорот преку „атрактивноста“ што го бараат странските инвеститори, што е алфа и омега на политиката на Емануел Макрон, доколку го олесни зголемувањето на капиталот во даден момент, исто така води до загуба на контролата на мандатот на долг рок“. Политички, оваа тема за странски инвестиции сега е чувствителна за актуелниот француски претседател : кога тој беше министер за економија, г. Макрон навистина одобри многу операции на преземања на француски групи од странски компании. Покрај симболичниот случај на Alstom[4], може да се споменат и нафтената и гасната компанија Technip, продадена на американската FMC, цементната компанија Lafarge на швајцарскиот Holcim и телекомуникациската групација Alcatel-Lucent на финската Nokia. Во секоја прилика, овие операции од страна на државата и министерот беа претставени како „бракови меѓу еднакви“. Во реалноста, овие спојувања беа слични на грабливки. Толку многу што, во изминатите две години, владата одлучи да го прошири „декретот во Монтебур“ кој во 2014 година го отвори патот за контрола на странските инвестиции, со подложување на операции насочени кон чинителите во стратешките сектори како што се одбрана, безбедност, вода, енергија или транспорт по одобрение на Берси. Од сега па натаму, воздухопловството, услугите за податоци, печатот, безбедноста на храната, квантноста, складирањето енергија и биотехнологијата спаѓаат под оваа уредба.
И покрај овие нови одредби, се чини дека логиката на ефектите од објавата има предност над секоја основна стратегија. „Се чини дека владата не знае што е навистина чувствително : зошто го блокираме преземањето на Carrefour [од квебек групата Couche-Tard], а не на Linxens [компанија специјализирана за полупроводници, купена од кинеска групација во 2018 година]“, така се прашува г-ѓа Клод Ревел, поранешен меѓусекторски делегат за економско разузнавање, помеѓу 2013 и 2015 година. Нашиот суверенитет е само одбранбен, додека нашите суверени грутки и стратешки иновации треба да се финансираат многу повеќе[5]“. Откако го пофали владиниот рекорд, министерката Паниер-Рунашер признава : „Продуктивните инвестиции се нашата слаба точка“. Таа додава : „Планот за закрепнување не ни овозможи да финансираме компании во тешкотии“.
Во оваа меѓународна битка каде што сите облози се неуспешни, дури и меѓу „сојузниците“, Франција постепено се разоружа на индустриско ниво, претпочитајќи да се потпира во последните триесет години на „економија на услуги“. Г. Марле се сеќава на зборовите на помошникот на поранешниот социјалистички министер за економија, Доминик Строс-Кан, на почетокот на 1990-тите: „Индустријата е завршена, глобализацијата бара специјализација на економиите, а ние мора да станеме услужна економија како што направија Британците со финансиите“.
Од почетокот на епидемијата Ковид-19, говорот се промени : во ноември 2021 година, политичките лидери масовно се појавија на саемот „made in France“ што се одржа во Порта де Версај во Париз. Како стратегија за земјата, секоја го користи својот симболичен имиџ. Особено либералниот бизнис магазин „Challenges“ е загрижен за „новата единствена мисла“. Дури и г. Јаник Јадо, кандидат за еколог за претседателските избори, ги споменува индустриските прашања : „Суверенитетот на Франција е во срцето на мојот проект. Не можеме да бидеме толку стратешки зависни од земја како Кина, за која знаеме дека е најлошата диктатура во светот денес[6]“.
Во времето посветено на овие избори, г. Монтебур останува решен да го направи индустрискиот суверенитет една од темите на дебатата : „Ќе ги одбиеме апсурдните и наметливи европски правила кои не спречуваат да го финансираме и користиме јавниот ред, најавува поранешниот министер[7]“. Овој говор е сличен на долгогодишната желба на г. Жан-Лук Меланшон да не ја послуша Европската унија за да ја врати „независноста на Франција“. Од другата страна на политичкиот спектар, г. Ерик Земур, кандидатот на екстремната десница, тврди дека сака да се бори против „големиот пад“ и почнува да се обучува за индустриските прашања слушајќи ги пријателските совети на г. Лоик Ле Флок-Пригент, близок пријател на поранешниот претседател Франсоа Митеран и поранешен шеф на хемискиот гигант Rhône-Poulenc, а потоа на нафтената групација Elf-Aquitaine.
Во неговиот клип за кандидатура, г. Земур не се двоумеше да ги интегрира сликите на Конкорд и брзиот воз (TGV), две индустриски достигнувања што ја направија Франција горда. Овие две референци може да се најдат во клипот на г. Макрон кој го објавува својот „план Франција 2030“, придружен со слики од бродот Франција и изградбата на нуклеарни централи. Свесен за својата кревкост во оваа област, францускиот претседател планира да инвестира 30 милијарди евра за „да ги создаде шампионите на иднината во нашата земја и во Европа“ во неколку приоритетни области : електронски компоненти, авиони со ниска содржина на јаглерод, „биомедицини“, длабоко истражување на морето, обезбедување пристап до стратешки суровини… Со оглед на обемот на влоговите, 30 милијарди изгледаат како мала работа. Во текот на изминатите седум години, Кина инвестираше повеќе од 180 милијарди долари во секторот на полупроводници. Во 2020 година, претседателот Си Џинпинг објави дека ќе инвестира 1 400 милијарди долари во стратешки технологии во следните шест години. Јужна Кореја, пак, планира да инвестира до 450 милијарди долари во полупроводници во следните 10 години.
Додека чека да најде амбициозна стратегија, францускиот претседател се обидува да го окупира медиумскиот простор на индустриската тема. На патувањето во Амиен минатиот ноември, тој не се двоумеше да се врати на неуспешните обиди да ја преземе фабриката Whirlpool, симбол на изборите во 2017 година, со девет поранешни вработени во кафуле во центарот на градот. „Тоа е Дедо Мраз во кампањата : Мислам дека тој доаѓа да ви подели малку подароци пет месеци пред претседателските избори“, иронизира неговиот против-кандидат Франсоа Руфин, пратеник на Somme. Во септември 2017 година, претседателот Макрон отиде во фабриката Whirlpool за да го официјализира првото закрепнување пред камерите…
Претседателот знае дека неговите противници имаат намера да ги објаснат неговите тешкотии во заживувањето на индустриското вработување во Франција, потсетувајќи се на неговото досие како поранешен инвестициски банкар. Со наметнувањето на EDF ова лето купувањето на поранешните нуклеарни активности на Alstom од General Electric, особено турбините Arabelle што ги опремуваат EPR, Елисејската палата ја одигра својата прва карта[8]. И ова е голема предност, бидејќи Alstom стана симбол на деиндустријализацијата на земјата. Г. Макрон неодамна отиде во Белфорт за да ја одбележи приликата и да го претвори симболот во своја полза. Откупната операција на крајот ќе ја чини јавната групација EDF повеќе од милијарда евра. Но, дали навистина вреди да се купи оваа технологија денес, ако патентите во меѓувреме се копирани и од Американците како и од Кинезите?
Alstom стана илустрација за индустрискиот пад на Франција. „Продажбата на Alstom е катастрофа!“ Оваа реченица е од г-ѓа Едит Кресон. Поранешниот социјалистички лидер беше премиер помеѓу 1991 и 1992 година, а исто така беше министер за „индустриско прераспоредување“ во 1980-тите и градоначалник на Шателро, град со многу фабрики. Се сеќава на нејзините тешкотии кога беше на функција : „Les énarques (алумни на Националната школа за администрација) велеа : „Индустријата заврши, сега се услугите.“ Ова е тотално глупаво. Земја што сака да биде независна треба да има своја индустрија. За алумните, индустријата беше нешто валкано, со работници! Сепак, услугите и индустријата работат заедно. Кинезите сфатија дека треба да произведуваат за да бидат почитувани“.
Во своите рани денови, компанијата Alstom беше скапоцен камен. Железници, хидраулични турбини, турбо генератори, големи електрични мрежи : конгломератот, кој беше наречен Compagnie Générale d’Électricité (CGE), беше вклучен на сите полиња по 1945 година и го обезбеди индустрискиот суверенитет на земјата што штотуку произлезе од Втората Светска војна. Како и другите странски конгломерати, како што се Siemens во Германија, General Electric (GE) во САД[9], keiretsu во Јапонија или, подоцна, chaebol во Јужна Кореја, особено Samsung[10]. Уште во дваесеттите години на минатиот век, Пјер Азарија, основачот на CGE, верувал дека „концентрацијата на француските индустрии е единствениот можен одговор на моќта на американските и германските фирми, чиј договор претставува сериозна закана за независноста на државите[11]“.
Во 1970-тите, CGE се спои со Chantiers de l’Atlantique во Сен-Назер, кој го изгради океанскиот брод Франција. Тоа беше ера на големи индустриски програми промовирани од јавните власти, ера на освојување на Франција на триесетте славни години. Во раните 1980-ти се случи осветувањето на оваа ера : возовите TGV излегоа од работилниците на Alsthom, и иако CGE, во соработка со General Electric, не беше избрана за изградба на нови нуклеарни реактори (доверени на Framatome и американската компанија Westinghouse), компанијата повторно доби виртуелен монопол на производство на турбоалтернатори за нуклеарни централи. CGE, преименувана во Alcatel Alsthom, потоа ги купи телекомуникациските средства на американската ITT (International Telephone and Telegraph). Француската групација беше на врвот на својата слава, но брзо беше престигната од новите технолошки гиганти од Силициумската долина. Во 1995 година, политехничарот Серж Чурук го презеде конгломератот, поттикнат од поранешниот шеф на CGE – Амброаз Ру, еден од „кумовите“ на повоениот француски капитализам. Тој ја започна финансиската дислокација на групата : Alstom и Alcatel беа разделени. Чурук тогаш можеше да се пофали со стратегијата „fabless“ (контракција на „производството“ и „помалку“), т.е. компанија без фабрики, која го дава целото свое производство под договори. Alcatel, кој порано поседуваше речиси сто фабрики, вклучително и дваесет во Франција, сака да поседува само десетина. Ова е почеток на крајот. Во 2014 година, Alstom беше продаден на General Electric (GE). Една година подоцна, Alcatel-Lucent оди под контрола на финската Nokia.
Во париската капиталистичка средина, многу чинители ја искористија продажбата на Alstom на GE (за 12,35 милијарди евра). Ова е стара ситуација : „Кога генералот Де Гол дојде на власт во 1958 година, тој размислуваше за суверенитет“, објаснува г. Кристијан Арбуло, специјалист за економско разузнавање и директор на Школата за економско војување во Париз. „Оние кои ја уништија неговата стратегија беа францускиот капитализам и неговите големи газди кои не сакаа да го поддржат во неговиот пристап“, уверува тој. Педесет години подоцна, во ерата на неолибералниот капитализам, секое мешање од страна на државата се смета за ерес, и од медиумите и од високите функционери во Берси и од страна на Европската унија. Не е важно дали предметната група во голем дел, има корист од јавните нарачки : „Елитата што го опкружува Макрон повеќе не верува дека Франција може да има политика што ја обезбедува нејзината независност. Амбициите повеќе не постојат во францускиот политички и банкарски систем“, суди пратеникот на LR, Оливие Марле, кој во 2019 година го упати предметот до националниот финансиски обвинител, осудувајќи го во продажбата на Alstom на General Electric можен „пакт за корупција“. Г. Монтебур, од своја страна, објасни дека „цел Париз е изнајмен“.
За заменикот на LR, како и за поранешниот социјалистички министер, оваа продажба најпрво им овозможи на адвокатите, инвестициските банкари и другите комуникатори на парискиот пазар да се пробијат. На страната на Alstom има десет адвокатски фирми и две советодавни банки (Rothschild & Co, Bank of America Merrill Lynch) и две агенции за комуникација (DGM и Publicis). На страната на GE, има две советодавни банки (Lazard, Crédit Suisse), агенцијата за комуникации Havas и бројни адвокатски фирми. Ако има една личност која ги познава сите во овој внатрешен круг, тоа е г. Макрон.
Извршниот директор на Alstom, Патрик Крон, на пример, е близок пријател на шефот на инвестициската банка, г. Дејвид де Ротшилд. Покрај тоа, две други личности во екосистемот Rothschild во Париз се блиски пријатели на г. Макрон, кој тогаш беше заменик генерален секретар во Елисејската палата : деловниот адвокат Жан-Мишел Дароа, кој тогаш беше советник на Alstom, и г. Серж Вајнберг, извршен директор на Sanofi, кој му посака добредојде на г. Крон како директор на неговата фармацевтска групација. Првично, г. Макрон се сретна со г. Дароа и г. Вајнберг преку комисијата за ослободување на францускиот раст, позната како „Комисијата Атали“, формирана од претседателот Никола Саркози во 2007 година[12]. И двајцата одиграа голема улога во вработувањето на г. Макрон во банката Rothschild[13].
Но, меѓусебноста не застанува тука. Шефот на Банката на Америка во Париз е г. Бернар Мурад, кој активно ќе ја поддржи кампањата на г. Макрон во 2017 година. За комплетирање на сликата, можеме да го споменеме и г. Пјер Донерберг, шеф на Siaci Saint Honoré, моќен осигурителен брокер на парискиот пазар и личен пријател на г. Крон. Тој е присутен кога, во јуни 2016 година, овој шеф ќе ја добие Легијата на честа од рацете на г. Макрон, тогашен министер за економија. Односите имаат тежина затоа што г. Донерсберг преку Siaci, кој ќе му дозволи на кандидатот Макрон екстремно да го заврши буџетот за кампањата, со тоа што ќе му најде осигурител за да ослободи неколку банкарски заеми до 11 милиони евра. Запрашан за оваа особено добредојдена помош, г. Донерсберг нè уверува дека тоа било „сосема случајно“, бидејќи тој „се сретнал со некој во придружбата на г. Макрон во тоа време“ кој му кажал за „тешкотиите при добивање кредит“.
Сега во Елисејската палата, г. Макрон ја менува својата мелодија. Во септември 2020 година, тој го назначи својот политички сојузник, центристот Франсоа Бајру, за висок комесар за планирање. Г. Бајру не ги преќути зборовите што се однесува деиндустријализацијата на Франција : „Ова напуштање повеќе не доаѓа од цената на трудот, наводно прескапа во Франција, туку од состојба на умот“, рече тој[14]. Па, додаде : „Индустриското напуштање е фундаментална грешка“.
Во својот извештај, планот на високата комисија го претставува „повторното освојување на продуктивниот систем“ како „битка на надворешната трговија“ : „Нам ни се чини дека многу високотехнолошките производи не треба да бидат единствените кои се земаат предвид во нашата национална стратегија за повторно освојување. Анализиравме 914 ставки од трговскиот дефицит на нашата земја, сите оние со дефицит од над 50 милиони евра во 2019 година, а потоа ги откриваме слабостите на Франција. Многу [од нив] се слични на економските нерамнотежи наметнати на земјите во развој“. Во 2021 година Франција ќе има трговски дефицит од 84,7 милијарди евра, рекорд на сите времиња, особено поради зголемениот увоз на енергија и производни производи. Други примери се впечатливи : Франција е водечки светски извозник на компири, но земјата има сериозен дефицит во чипс, пире од компир и други преработени производи во истиот земјоделско-прехранбен сектор. Високата комисија за планот, покрај тоа, изразува жалење што „Франција поседуваше многу брендови и групи на апарати за домаќинство кои го придружуваа развојот на потрошувачкото општество во 1960-тите и 1970-тите, таа сега е нето увозник на таква опрема. Севкупно, нашиот трговски дефицит за апарати за домаќинство се зголеми за речиси 40% од 2012 година, од 3,21 милијарди евра на 4,46 милијарди евра“. Вработените во Whirlpool ќе го ценат …
Во овој извештај, кој нагласува дека францускиот пазарен (извозен) удел на глобално ниво е преполовен, паѓајќи од 6,3% во 1990 година на 3% во 2019 година, отфрлен е табу зборот : тоа е да се започне ново „планирање“ на продуктивниот апарат. Овој збор беше повторно воведен во јавната дебата, уште на претседателските избори во 2017 година, од г. Меланшон, кој повика на „еколошко планирање“. Пет години подоцна, кандидатот на France Insoumise сака да создаде „агенција за преместување“ за да ги „идентификува индустриските сектори суштински за националниот суверенитет и еколошката поделба“. Тој ветува огромен инвестициски план „за промена на методите на производство“ од 200 милијарди евра.
Овие предлози би можеле да го заведат дури и… француското бизнис движење (MEDEF). Неодамна, г. Жофрој Ру де Безие, неговиот претседател, жали што „премногу се глобализиравме“ и дека „го изгубивме знаењето“ на одреден број сектори[15]. Претприемачот сега сака да „задржи форма на индустриски и економски суверенитет“. Во една неодамнешна книга[16], тој пишува : „Постои, згора на тоа, една голема област за економијата на 21-от век, каде планирањето е апсолутно неопходно, а кое тотално отсуствува од економската политика на генералот де Гол : тоа е климатската транзиција. (…) Мојот одговор може да биде изненадување од либерален претприемач, но мислам дека државата не е нелегитимна во планирањето, не во смисла на „правење наместо“, туку во смисла на предвидување“. Очигледно, надвор од пандемијата, ривалството меѓу Кина и Соединетите Држави ги турка „носителите на одлуки“ да ја преиспитаат улогата на државата и пазарот.
Преведено од: Павлина Димовска
Фусноти:
[1] « Reconquête de l’appareil productif : la bataille du commerce extérieur », Haut‐Commissariat au Plan, Париз, 7 декември 2021 година.
[2] Cf. « La nouvelle guerre économique », La jaune & la rouge, Париз, мај 2020 година.
[3] Olivier Marleix, Les liquidateurs. Ce que le macronisme inflige à la France et comment en sortir, Robert Laffont, Париз, 2021 година.
[4] Прочитајте Jean-Michel Quatrepoint, « L’Europe en retard d’une guerre industrielle », Le Monde diplomatique, јуни 2017 година.
[5] Challenges, Париз, 15 април 2021 година.
[6] La Tribune, Париз, 8 септември 2021 година.
[7] Journal du Dimanche, Париз, 4 септември 2021 година.
[8] Cf. « EDF s’apprête à racheter les activités nucléaires de GE », La Tribune, Париз, 27 август 2021 година.
[9] Прочитајте Olivier Vilain, « Comment General Electric a réinventé le capitalisme américain », Le Monde diplomatique, ноември 2006 година.
[10] Прочитајте Martine Bulard, « Samsung ou l’empire de la peur », Le Monde diplomatique, јули 2013 година.
[11] Alcatel Alsthom, Histoire de la Compagnie Générale d’Électricité, Larousse, 1992 година.
[12] Прочитајте Serge Halimi, « Jacques Attali, magicien », La valise diplomatique, 25 јануари 2008 година, www.monde-diplomatique.fr
[13] Marc Endeweld, l’Ambigu Monsieur Macron, Flammarion, 2015 година.
[14] Marianne, Париз, 6 ноември 2021 година.
[15] « Geoffroy Roux de Bezieux face à Jean-Jacques Bourdin en direct », BFM TV, 6 mars 2020.
[16] Geoffroy Roux de Bézieux, L’intendance suivra ! De Gaulle et l’économie, Robert Laffont, Париз, 2021 година.
